金曲评审管理系统

系统实现工程在不同阶段、专业的评审闭环，各专业间协作、通信、制约。实现多专业同时评审，流程清晰闭环，避免专家反复评审工作。

评审业务管理人员或省公司领导可通过进度或流转记录了解工程评审情况。工程负责人在关键节点可了解各专业专家三维打分情况、评审意见完成情况等，实现对评审进度的把控。

三维设计质量打分支持设计单位自评和各专业协同评分。同时评审过程中工程退回次数、专家提出的问题，作为建管单位设计质量重要依据后期上报国网。

评审过程操作、专家意见、设计单位更新的资料、大会记录等记录关键节点信息，历史版本则自动备份了关键节点工程全部信息，方便后续问题追溯及与前期技术方案比较。

根据工程单项信息自动生成评审意见模板，支持各专业协同编辑评审意见。自动加载技经大表数据信息，自动完善技经部分内容。自定义配置专业模板，一键导入完成专业内容。

系统提供数据接口，例如工程申报阶段系统获取可研数据，自动填写工程信息及文件，节省人力同时保证了数据一致性，满足国网基建全流程的工作要求。

系统按照评审进展情况，对已出具评审意见的项目进行成果资料归档，归档资料主要包括评审意见、会议现场成果，归档后该工程所有设计资料及评审过程资料均不可修改。

评审工作积累存在大量工程设计数据和评审问题数据，通过数据分析和挖掘实现数据利益最大化。可以不断总结提升评审能力。通过工程通用设计方案对比可以提高工程设计质量。